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    <message> A prop&#243;sito de los comentarios de Guillermo Men&#233;ndez de Llano sobre el car&#225;cter ang&#233;lico de los responsables que fueron recompensados por hundir Wall Street, se estim&#243; que los ejecutivos de los bancos afectados por la crisis ganaron 250 millones con los que habr&#237;an podido volar. Los millones, aunque no son &#225;ngeles siguen tambi&#233;n volando.
Pero se cuestiona si los sueldos de los &#250;ltimos a&#241;os a los ejecutivos del sector financiero se justifican por la creaci&#243;n de valor aportada con el actual desplome burs&#225;til. Tambi&#233;n se pregunta si la forma elegida para establecer las retribuciones no habr&#237;a incentivado a los directivos a tomar riesgos imprudentemente aumentando el agujero de las subprime. No es menos llamativo el descubrimiento de los blindajes millonarios que tienen estos gestores en caso de despido, con independencia de la herencia que dejen a sus accionistas. No creo que estos aspectos puedan desvincularse de la situaci&#243;n actual en el sector. 
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    <name>Fernando</name>
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    <message>En 2007 los m&#225;ximos ejecutivos de las 16 entidades mas afectadas por la crisis se calcul&#243; que ganaron 334 millones de d&#243;lares, y que la din&#225;mica de las hipotecas basura costaron a esas compa&#241;&#237;as p&#233;rdidas de 321.000 millones, tambi&#233;n cost&#243; casi el empleo de 81.000 personas y ha &#8220;jibarizado&#8221; su valor burs&#225;til desde setiembre de 2007. Si esto no es corrupci&#243;n tendremos que meterlo en el acelerador de part&#237;culas para comprender su naturaleza.  </message>
    <name>David</name>
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    <message> Pienso que la obsesi&#243;n de las empresas cotizadas por lograr beneficios a corto plazo, combinada con un sistema de retribuci&#243;n que no est&#225;n ajustadas por el riesgo que asumen los gestores, supone una mezcla letal para el conjunto del sistema. 
Si no cambisamos el rumbo tendremos que aprender a volar todos, aunque no seamos &#225;ngeles.</message>
    <name>John</name>
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    <message>Ahora se utiliz&#243; mucho dinero p&#250;blico para intentar mantener con vida entidades donde sus directivos, que han aplicado pr&#225;cticas de gesti&#243;n impropias, cuentan con cl&#225;usulas de despido muy ventajosas. La pol&#233;mica de los salarios de los directivos ha llegado incluso a la campa&#241;a electoral de  Estados Unidos y tanto John McCain como Barack Obama han criticado el sistema actual, y prometieron reformas si llegaban  a la Casa Blanca. Obama siempre se ha mostrado partidario de un mayor control, pero ninguno apel&#243; a la naturaleza no ang&#233;lica de los operadores para comprender la situaci&#243;n, seg&#250;n mis noticias.   
Carly Florina, consejera econ&#243;mica del candidato republicano se opone a cualquier tipo de regulaci&#243;n. Cuando Florina tuvo que abandonar la presidencia de Hewlett-Packard en 2005 la empresa le pag&#243; m&#225;s de 21 millones de d&#243;lares. Supongo que querr&#225; repetir suerte. Pero es obvio que no todos tienen tanta, y que preferir&#225;n ahorrarse disgustos.  </message>
    <name>Acompa&#241;ante</name>
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    <message>El 14 de diciembre del 2008 saltaba a la prensa un titular llamativo: "El esc&#225;ndalo Madoff hace temblar a la aristocracia financiera mundial. La estafa sacude a bancos internacionales y grandes fortunas. Las autoridades de EEUU desoyeron denuncias previas." &#191;Un descuido?
Bernard Madoff fue un signo de fortuna. Pero la realidad se ha impuesto. El gestor infalible, el preferido de las &#233;lites de medio mundo, hab&#237;a construido durante d&#233;cadas una mentira financiera de proporciones inimaginables. Se calcula que han desaparecido hasta 50.000 millones de d&#243;lares (37. 470 millones de euros). El esc&#225;ndalo que ha hecho temblar los mercados y a la aristocracia del dinero aumenta a medida que se conocen m&#225;s datos.</message>
    <name>Actualo</name>
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