Dividendo Confidencial Nº 23

80.35.102.56

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53003204 <DIV align=justify>Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Rumor: Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, se ha puesto celoso. ¿La razón? El acuerdo que han firmado días atrás el Gobierno vasco y Repsol para desarrollar un prototipo de red de recarga para los coches eléctrico. No le ha gustado, al parecer, que el Ejecutivo de Patxi López vaya a propiciar que Repsol le haga la competencia a Iberdrola, compañía que tiene su sede en el País Vasco. Pero es que, donde las dan, las toman. Fue Iberdrola la primera que hizo arrumacos a otros para desarrollar una red de recarga de este tipo, ya que había alcanzado con anterioridad <A id=link_0 title=http://multimediaprofesionales.iberdrola.es/Noticias/IBERDROLA,lidera,proyecto,para,introducir,vehiculo,electrico,Comunidad,Valenciana,301.html href="http://multimediaprofesionales.iberdrola.es/Noticias/IBERDROLA,lidera,proyecto,para,introducir,vehiculo,electrico,Comunidad,Valenciana,301.html">un acuerdo con el Gobierno valenciano</A>, para este mismo propósito. Seguro que Camps le hace un traje a medida. Adivinanza: ¿Quién es el único miembro del Gobierno vasco que le ha facilitado su teléfono móvil al diputado general de Vizcaya, José Luis Bilbao, para que le llame de forma directa cuando necesite comunicarle algo? No es el lehendakari Patxi López y tampoco se trata de Rodolfo Ares. Sinceridad: El viceconsejero de Hacienda del Gobierno vasco, Fernando de La Hucha –con este apellido ya venía predestinado para un cargo de este tipo- no se cortó un pelo en la charla que dio a dirigentes de la Unión General de Trabajadores de Euskadi sobre la realidad fiscal del País Vasco. En respuesta a la pregunta de un sindicalista de la UGT, sobre la necesidad de ser más “progresistas” y aprobar impuestos más “progresivos”, el viceconsejero lanzó un jarro de agua fría: “Miren, en realidad, yo es que de progresista tengo poco y abandoné esa posición hace tiempo. Quien no ha sido revolucionario a los 20 años y no es conservador a los 40, no tiene corazón o no tiene cabeza. Y ya he cumplido los 40”, sentenció. Me ha surgido la duda. ¿A este viceconsejero lo nombró Antonio Basagoiti o Patxi López? Cambio: El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, tiene un brillante currículum pero poca cintura. Esta semana acudió a Bilbao a pronunciar una conferencia –hacía años que no veía a un responsable público utilizar tanto tiempo para no decir nada, hasta el punto de matar de aburrimiento a la concurrencia-y no dudó en hacer un feo a los numerosos periodistas que le esperaban a la entrada del acto. Esa misma mañana, el comisario de la UE Joaquín Almunia había dado a conocer la revisión de previsiones económicas, reiterando que España estará a la cola en la salida de la crisis y que las estimaciones de la Comisión para 2010 son sensiblemente peores a las del Gobierno. Además, el Ministerio de Trabajo había proporcionado los datos sobre la evolución del paro en Octubre. Los periodistas querían su valoración sobre ambas cuestiones pero Campa se negó a hacer siquiera unas breves declaraciones. Anti-regalo: Eso es lo que le mandó el Banco de España al presidente de la BBK, Mario Fernández, a principios de esta semana, al comunicarle que había elegido la oferta de Cajastur y no la de la entidad vizcaína para hacerse cargo de Caja Castilla La Mancha. Y es que la noticia le llegó justo la víspera de su cumpleaños. Rumor: Los jugadores del Athletic de Bilbao, al parecer, no necesitan la cláusula Beckham para pagar menos impuestos que el resto de los mortales. Dicha cláusula, que permite a las estrellas extranjeras del fútbol pagar sólo el 24% de lo que ganan en vez del 43% no está vigente en la normativa foral vizcaína. Pero, al parecer, funciona un pacto no escrito con la Hacienda foral vizcaína, que permite considerar sus ingresos como “renta irregular”. Con ello, sólo tributan por el 60% de lo que ganan y no por el 100%</DIV> false

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53003204 <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/ferran1.JPG"> </o:p> La patronal española CEOE vive estos días una situación, cuando menos, curiosa. Su presidente, Gerardo Díaz Ferrán, el principal responsable de la institución y cabeza visible de los empresarios españoles, atraviesa un momento extraordinariamente delicado en sus negocios. La compañía aérea que posee junto a otros accionistas, Air Comet, está al borde del abismo; adeuda el salario de varios meses a la plantilla; ha tenido que solicitar aplazamientos a Hacienda y asegura que incluso acaba de hipotecar su vivienda para inyectarle financiación a la compañía. El retrato no difiere mucho del que miles de empresarios tienen que gestionar en estos momentos de crisis, no sólo aquí, sino en todo el mundo. Así las cosas, ¿puede ser el representante de los empresarios totalmente independiente si atraviesa una situación de ese calibre? Y, si se le ocurre serlo, ¿puede dañar aún más sus negocios después de haberle llevado al contraria al Gobierno? José María Cuevas, el anterior presidente de la CEOE no tenía esos problemas. Era un profesional a sueldo de la organización patronal y punto. Ahora que ya han pasado muchos años uno puede desvelar algunas conversaciones privadas con quien fuera presidente de la patronal vasca, Confebask, el difunto José María Vizcaíno. Compaginó aquella presidencia de la patronal vasca con la gestión de un negocio familiar –dedicado principalmente al diseño y construcción de grandes instalaciones frigoríficas-, en unos momentos especialmente difíciles. Eran aquellos años de crisis industrial rabiosa; con una tasa de paro en el País Vasco del 20% y en la que dos de cada tres manifestaciones iban acompañadas de un muñeco que llevaba adherido un cartel en el que se podía leer el lema “obrero despedido, patrón colgao”. Vizcaíno se distinguió por decir lo que pensaba y eso le llevó en numerosas ocasiones a criticar la gestión del Gobierno vasco. Con la misma naturalidad hacía lo propio con los periodistas. “Cuando concedo una entrevista -solía repetir- siempre me pregunto. Dios mío, a ver lo que aparece en el periódico. Seguro que no me reconozco”. Tenía siempre un sentido del humor ácido. “Siempre que voy de viaje a Alemania -esta era una de sus frases habituales para reflejar sobre lo que pensaba de la economía española y de la vasca-, antes de volver y para evitar la depresión profunda, hago escala en Portugal”. El hecho de que hubiese conectado a la perfección con Felipe González y que se convirtiera también en uno de los habituales en las comidas y cenas de ‘la bodeguilla’ de La Moncloa, le granjeó no pocas enemistades políticas. En 1996 –José María ya había abandonado la presidencia de la patronal- su empresa, Ramón Vizcaíno, suspendió pagos. Algunas operaciones ruinosas en países del Este de Europa le habían llevado a una situación patrimonial insostenible. “He visitado varios despachos del Gobierno –me dijo un día en plena suspensión de pagos- y sólo he encontrado frialdad. Más bien me han dado con la puerta en las narices. Incluso he notado en sus miradas que me estaban pasando alguna factura del pasado”. Era el precio de la independencia. false

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1 ¿Necesita la CEOE un presidente profesional?

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53003204 <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/coche.jpg"></o:p> Cada cierto tiempo, de forma cíclica, como las crisis, un proyecto industrial apasionante aterriza en Euskadi. No llevo una contabilidad exacta y no se si ganan los éxitos –ITP, la actual Aernnova, Gamesa, etc.- o los fracasos: las alas de McDonell; los coches de Arriortua; la construcción modular de Jabyer Fernández, la planta de prerreducidos, la terminal de carbón de Termanel y Euskalair, entre otros de menor trascendencia. Pelillos a la mar, borrón y cuenta nueva. Hoy es un gran día. De nuevo, el País Vasco tiene un proyecto ilusionante: seguir la estela del desarrollo del coche eléctrico. Todo son incógnitas. Eso es lo que hace atractiva esta iniciativa. Nadie sabe a ciencia cierta si el coche eléctrico tendrá éxito; si el mercado lo va a recibir con los brazos abiertos o lo va a desechar. Hace años que llevo oyendo de forma incesante cosas sobre la amenaza de invasión de los coches baratos de China y La India y siguo sin ver uno por la calle. Pero, aunque resulte un semi-fracaso, seguro que merece la pena. El consejero de Industria del Gobierno vasco ha definido hoy con bastante precisión las ventajas de volcarse en este desarrollo: el País Vasco tiene un importante porcentaje de su industria vinculado de una u otra manera en la industria del automóvil; hay tradición, empresarial, profesional y tecnológica, en el sector de la energía y, por encima de todo, hay ganas de hacer cosas. La firma del acuerdo entre Repsol y el Gobierno vasco para desarrollar un modelo de red de abastecimiento a los coches eléctricos – de la gasolinera a la ‘electrolinera’, que dice mi señora esposa- puede ser sólo el comienzo de una larga trayectoria: baterías, componentes de regulación y control eléctrico y quién sabe si también el ensamblaje final de turismos. Aviso a navegantes. Por favor, que nadie se ponga el reloj en la muñeca derecha para perseguir este sueño, que algunos de los que lo hicieron en el pasado no paran de decir bobabas y ven patriotas por todas las esquinas. Tengo sentimientos encontrados. Cuando he conocido este proyecto admito que me ha gustado, hasta me ha levantado el ánimo. Este país sigue vivo, pese a todo, he pensado en un primer momento. Luego me han invadido los temores de siempre, ganados a fuerza de años. Unos temores que se resumen en la baldosa que hay colgada en un pequeño restaurante del pirineo leridano, que suelo frecuentar en invierno. El texto de la baldosa es contundente: “Hoy hace un día magnífico. Ya verás como viene algún cabrón y lo jode”. false

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1 Euskadi se sube al coche eléctrico

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53003204 Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Rumor: La idea de que Caja Castilla La Mancha será adjudicada a La Caixa catalana, un rumor que cobró fuerza a finales de la pasada semana, ha tomado cuerpo en el seno de la dirección de la entidad vizcaína BBK, que también forma parte del grupo de cajas que estaban en la línea de salida para abordar esta operación. Al parecer, la institución que gobierna Miguel Ángel Fernández Ordóñez, cree que en este caso el tamaño también importa. El Banco de España, estiman en la BBK, prefiere adjudicar el 'muerto' de CCM a La Caixa por una mera cuestión actuarial: el 'agujero' presente e incluso el que pueda generarse si su rescate no funciona bien, hace menos daño en una entidad grande que en una mediana. Intuiciones: Algunos tambores de guerra recuerdan que está a punto de comenzar el proceso de renovación de cargos en las cámaras de comercio. De momento, son los escarceos de siempre en una peripecia que no se dilucidará hasta el próximo mes de marzo. La mayor tensión parece vivirse en Álava, donde un grupo de empresarios quiere impulsar una candidatura alternativa al actual presidente, Román Knörr. En Guipúzcoa, la patronal Adegi quiere un cambio y ya ha desvelado que su candidato es el publicita Pedro Esnaola. En Vizcaya las aguas, de momento, bajan tranquilas y nadie parece dispuesto a promover un movimiento de silla de Ignacio Echeberria. Curioso lo de esta familia guipuzcoana, que escribe su apellido en 'euskañol'. Dudas: En los próximos días se celebra en la Habana la feria de muestras anual, a la que tradicionalmente acuden varias decenas de empresas vascas, la mayor parte de ellas industriales, que tienen una larga historia de relaciones comerciales con Cuba. ¿Qué hará el nuevo Gobierno vasco? ¿Cuál será el nivel de la representación institucional que mandará a este evento? Habitualmente, un alto cargo del Departamento de Industria acude a la Feria, pero este año muchas cosas han cambiado. No sólo el Gobierno ha cambiado. El último delegado del Ejecutivo vasco en Cuba, Conrado Hernández, está detenido y será juzgado por jugar a doble espía. Incluso, algunas viejas experiencias hacen que la gente se piense dos veces el aparecer por allí. ¿Se acuerdan del revuelo que se formó a este lado del Atlántico cuando se publicó una fotografía, en el año 2.000, en la que aparecía el entonces consejero de Industria, Josu Jon Imaz, rodeado por varias personas en la Feria de La Habana? Dos de aquellos eran miembros de ETA, uno de ellos con causas pendientes en España, que vivían en la isla como quien pasea por su casa. Organización: Las cosas no ocurren por casualidad. La pasada semana se conocía que en la recta final de la negociación PNV-PSOE sobre los Presupuestos del Estado de 2010, los nacionalistas habían conseguido arrancarle al Gobierno 80 millones de euros para inversiones en proyectos de I+D+i en el País Vasco. Tras el compromiso en materia de ‘blindaje’ de las normas forales y de la devolución a Álava de los 450 millones de euros del IVA de las importaciones de vehículos Rover, este fue el toque de ‘gestión’ que el PNV quería ponerle a su gestión ‘madrileña’. Aunque lo pareciese no fue una operación de última hora. Lo habían trabajado durante semanas, incluso meses. Desde hacía tiempo, representantes de esta formación política se habían entrevistado con representantes de centros tecnológicos y empresas punteras de Euskadi para animarles a que les remitiesen sus proyectos merecedores de subvención. Conclusión, aunque gobierna el PSE, el PNV consigue abrirse hueco para intentar demostrarle a las empresas vascas que ellos siguen trabajando …..o gobernando, que diría Ibarretxe. Duda: En estos días que se presentan los datos trimestrales de las cajas de ahorros y que andan todas como alma en pena, escondiendo como pueden los rasponazos de chapa y pintura que les ha ocasionado la crisis y el desplome inmobiliario, asistimos a un fenómeno casi esotérico. En sus comunicaciones públicas, todas ellas aseguran que su índice de morosidad se encuentra varios puntos por debajo de la media de las cajas españolas y también que las provisiones sobre créditos dudosos están varias decenas de puntos por encima de esa misma media. Y qué decir del coeficiente de solvencia –la relación entre fondos propios e inversiones con riesgo-, que aseguran tenerlo todas por las nubes. Si uno repasa las comunicaciones oficiales de las cajas no encontrará una que diga que su índice de morosidad está muy por encima de la media, que sus provisiones muy por debajo y que el coeficiente de solvencia lo están buscando porque se ha debido esconder en el sótano. Y en los bancos pasa tres cuartos de lo mismo. Y luego dicen que los periodistas somos unos mentirosos…..<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p> false

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1 Dividendo Confidencial Nº 22

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53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/chaves.JPG"> <DIV align=justify>El pasado fin de semana, en la sobremesa de una comida de amigos, uno de los presentes expuso la necesidad de que el vicepresidente del Gobierno, Manolo Chaves, contrate un administrador para su patrimonio. Tras la exposición de motivos, suscribí la idea. No sólo es necesario, es imprescindible y hasta urgente. De lo contrario le auguro una complicada jubilación. A saber. Hace tan sólo unos días, el Boletín Oficial del Estado publicaba por primera vez <A id=link_0 title=http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20091016/politica/dineros-poder-20091016.html href="http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20091016/politica/dineros-poder-20091016.html">la declaración patrimonial de los ministros</A> del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. Entre la ‘rica’ Cristina Garmendia y la ‘pobre’ Bibiana Aido, hay un gran abanico. Por cierto, que esos dos extremos no resultan nada chocantes. La primera ha dedicado media vida a montar empresas en un sector de tanto valor añadido como la biotecnología, así que nada tiene de extraño que posea un patrimonio neto de 4,5 millones. La segunda es muy joven y tampoco ha tenido cargos bien remunerados con anterioridad. De ahí que su balance arroje una situación de quiebra técnica. El asunto que le llamó la atención a mi amigo fue el análisis de ese agujero negro llamado Manuel Chaves. El ahora vicepresidente dedicado al pastoreo de las comunidades autónomas, nació en Julio de 1945. Tiene, por tanto, 64 años. Tiene, también, tres hijos. Desde 1977 ha estado ‘enganchado’ a la cosa pública. Primero como diputado por Cádiz, más tarde, en 1985, como ministro de Trabajo con Felipe González y desde 1990, hasta su reciente vuelta al Ejecutivo central, como presidente de la Junta de Andalucía. En ‘euros constantes’ digamos que Chaves ha ganado una media de 90.000 euros anuales durante estos 32 años. En el capítulo de gastos, intuyo que no sabe lo que es comprarse un coche para uso particular porque lleva subido al vehículo oficial al menos 24 años; ni recuerda cómo ha evolucionado el precio de la gasolina por las mismas razones y que tampoco ha tenido que pagar el menú del día durante su dilatada vida profesional. Vamos, que el capítulo de gastos corrientes ha sido, en términos comparativos, inferior al del resto de mortales que hayan podido disfrutar de un sueldo similar durante 32 años. Pues bien, la declaración patrimonial de Manuel Chaves recoge un patrimonio inmobiliario de 46.502 euros y otros bienes por 22.461 euros. Hagamos algunos ajustes correctores. Supongamos que el vicepresidente está casado en régimen de gananciales y que ese bien inmobiliario que declara es un piso que posee a medias con su mujer. Aún así, el valor catastral del mismo sería de 93.004 euros. Con esta valoración, lo más ajustado que encuentro en el agitado panorama inmobiliario es la caseta de los perros en la mansión de Miguel Boyer e Isabel Preysler. Bromas al margen, para establecer elementos de comparación reales, les diré que una parcela de garaje en el centro de Bilbao no cuesta menos de 60.000 euros. En la Gran Vía, incluso, supera los 70.000. Y pese a que entre los valores catastrales y los reales hay distancia, el bien inmobiliario no puede tener un gran valor de mercado. En fin. Partamos del principio de que el vicepresidente no ha mentido en su declaración. No hay, que yo sepa, razones para pensar lo contrario. Haber acumulado un patrimonio total valorado en 69.000 euros, en 32 años de altos cargos en la Administración es, de verdad, una proeza. ¿Y puede ser administrado un país por alguien que ha demostrado semejante pericia en la gestión de lo propio? Da miedo. </DIV> false

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1 El vicepresidente Chaves necesita un administrador y con urgencia

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53003204 <DIV align=justify>Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Rumor: Entre el Bilbao Basket, la Diputación Foral de Vizcaya y el Bilbao Exhibition Centre se ha formado un triángulo que, menos amoroso, es cualquier cosa. La tensión se palpa por los pasillos. O, mejor dicho, por los salones. Hace algunos días, mientras se celebraba la presentación del equipo de baloncesto en el palacio foral, en una esquina, el director del BEC, José Miguel Corres y el principal accionista del equipo de baloncesto, Gorka Arrinda, se decían de todo. Alguien que estaba cerca de ellos y que pudo medio escuchar, medio leer los labios, aseguran que el cruce de frases es irreproducible en un medio al que tengan acceso los menores. Vamos, como la última rueda de prensa de Maradona, pero en versión euskaldún. El conflicto, al parecer, es que el BEC no se siente satisfecho con la factura que para la Diputación por el uso del Bizkaia Arena en los partidos del equipo y quiere cobrar los “extras”. Y los extras son algunos miles de euros por partido. Conflicto: El que destaparon en público recientemente el vocal del Tribunal Vasco de Cuentas y ex alcalde de Bilbao, José María Gorordo y el presidente de la institución Ignacio Martínez Churiaque. En unas jornadas organizadas por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas en Bilbao, Gorordo acusó a Churiaque, en público, de menospreciar el trabajo de los vocales que ya estaban en el Tribunal antes de llegar él. Y a partir de ahí ambos se enzarzaron en una discusión un tanto estéril. Rumor: Una importante institución del Estado, cuya actividad está directamente relacionada con la economía, se ha acercado discreta y amigablemente al PNV para pedirles un favor. El recorte que les ha pegado el Ministerio del que dependen, en el Presupuesto para el próximo año, es de los que te dejan temblando. Así que el mensaje a los parlamentarios nacionalistas es algo así como. “¿No podíais presionar vosotros para que nos aumenten el presupuesto? Al fin y al cabo las empresas vascas también se benefician de nuestra actividad”. Como les pille el servicio de espionaje del CNI, a los de la institución en cuestión se les puede caer hasta la peluca. </DIV> <DIV align=justify><IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/peña.jpg"> ¿Austeridad?: Todos los que están en la foto de arriba acudieron la pasada semana al Congreso, al debate sobre la toma en consideración de la proposición sobre el mal llamado ‘blindaje’ del Concierto, en representación de las instituciones o del PNV. Es la foto de familia de los nacionalistas –de los del PNV, al menos- antes del evento. Excepto algunos, como es el caso de Gatzagaetxebarria, a quien correspondió defender la propuesta desde la tribuna y los que son parlamentarios, el resto, o estaban de visita o en eso que se llama representación institucional. Y, digo yo. En estos tiempos de crisis, descenso del 20% en los ingresos de las haciendas forales y consiguiente subida de impuestos, ¿es necesario que vayan tantos ojeadores? Si multiplicamos el número de ‘visitantes’ por los consiguientes billetes de avión o trayectos en coche; movimientos de chóferes, coches de alquiler –en algunos casos- e incluso escoltas –en otros-; le añadimos un puñado de jefes de gabinete y asimilados, que también estaban, y le ponemos además una noche de hotel para todos, cenas incluidas…, teniendo en cuenta que a esta peña –a mí también me pasa- no les gusta alojarse en ‘la Fonda del Sopapo’, sino en un hotel muy estrellado, nos sale una cantidad más que decente. Y eso que el servicio de internet del Congreso permitía seguir el debate y las intervenciones en directo. Definitivamente, la idea del ahorro y la economía de guerra no ha llegado a algunas instituciones y a algunos responsables públicos. Despedida: Alonso Aznar Botella, hijo del expresidente del Gobierno del PP, ha abandonado la práctica del rugby. ¿La razón? Nada especial, simplemente se ha cansado de recibir leña, a sabiendas de que una parte de los placajes pasaditos de tono que le hacían no eran deportivos sino, digamos, de índole político-festivo. Alonso jugaba hasta el final de la pasada temporada en uno de los equipos de más tradición en el rugby madrileño. Me cuentan que, incluso, para el resto de jugadores del equipo, imponía un poco participar en los entrenamientos y placarle bajo la atenta mirada del escolta que, desde la línea de banda, no quitaba ojo a las jugadas. Le describen como un “tipo normal” y quizá le faltaba algo de cuerpo para un deporte en el que este aspecto es crucial. No ha perdido, sin embargo, el contacto con el club ni con sus jugadores. Asiste a los partidos, eso sí, desde la grada y no se pierde las fiestas del equipo. Alguien me preguntará qué tiene de económico este asunto para contarlo aquí. Pues nada…. pero ‘todo es bueno para el convento’. </DIV> false

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53003204 <img id="img_1" class="imgcen" src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/BBVA.JPG"> <div align="justify">La hipótesis de un ‘matrimonio’ internacional en el BBVA, la posibilidad de protagonizar una fusión con un banco extranjero, no es una opción. Es un pálpito. Y no es mío. Es el que se respira en la Torre de Azca, en pleno paseo de La Castellana. José Ignacio Goirigolzarri reunió al equipo directivo más directo que había dependido de él –directores y subdirectores generales- para despedirse, tras haber dimitido como consejero delegado de la entidad. Era la última gestión al frente del banco, despedirse de sus más estrechos colaboradores, agradecerles los servicios prestados, la fidelidad, el esfuerzo y bla, bla, bla. Ya se sabe, ese conjunto de medias verdades, medias mentiras, frases retóricas y algún que otro sentimiento sincero, que un directivo expresa siempre que abandona un cargo. No lo dijo textualmente, quién sabe si incluso fue malinterpretado, pero lo cierto es que a ese equipo directivo se le quedó grabada una imagen. Una especie de Flash Forward, en el que visualizaron el banco fusionado con una entidad extranjera, en el año 2010 y fruto de la obsesión de su presidente por buscar una alianza de este tipo. Quienes conocen de cerca a Francisco González aseguran que esa obsesión por buscar un matrimonio fuera de nuestras fronteras es real. Spain se le quedó pequeña hace mucho tiempo y tampoco le consuela comprar cada cierto tiempo un banquito de medio pelo en Estados Unidos, o esperar a que Bancomer genere beneficios recurrentes en México. Quiere más. No sería una compra, apuntan, sino una fusión de mutuo acuerdo; una operación con cambio de papelines y ecuación de canje y con un periodo pactado de copresidencia. ¿Por qué quiere más? Porque FG es un banquero ambicioso y tiene una segunda obsesión, de momento frustrada: superar al exitoso Emilio Botín en eso de ver quién es el ‘chairman’ del banco más grande. El tamaño siempre tiene su importancia y genera obsesiones. Dejémoslo en pálpito del equipo directivo. El tiempo lo aclara casi todo. Por cierto yo también tengo el mío. Si esa fusión internacional se consuma, alguien encontrará una buena razón para justificar el traslado de la sede social de Bilbao a Madrid. <o:p></o:p> </div> false

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1 ¿Una fusión internacional para el BBVA?

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53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/concierto.JPG"> <DIV align=justify>Al César lo que es del César. Una cosa es apoyar el Concierto Económico y otra exprimirlo. Así las cosas, la experiencia de algo más de dos décadas permite afirmar que los partidos PSOE y PP han apoyado el Concierto -lo han aprobado, modificado e incluso ampliado, en su caso y también lo han utilizado y se han beneficiado de su contenido-, pero no cabe duda de que ha sido el Partido Nacionalista Vasco quien ha estado más interesado en exprimir al máximo sus posibilidades. Hay pocas dudas al respecto. A estas alturas no es necesario profundizar mucho en las razones políticas o históricas de la cuestión. Quizá por el mismo afán de sacarle todo su jugo, también es el PNV quien más lo ha puesto en peligro, hasta el punto de cometer algunos excesos normativos en materia fiscal, que han acabado por colocar el texto y sus derivadas sobre la mesa del Tribunal de Luxemburgo. Bien es verdad que la jugada mayor, de alto riesgo, salió con nota de sobresaliente, pero también lo es que durante muchos meses fueron muchos los que contuvieron la respiración ante la posibilidad de que la Corte Europea dictaminase que algunas de sus peculiaridades, en concreto al concesión de capacidad normativa fiscal a las diputaciones, no tenían cabida en Europa. Las jugadas 'pequeñas', como la concesión desmedida y discriminatoria de incentivos fiscales a algunas empresas, han salido casi todas mal. Daewoo, Ramondín o las ‘vacaciones fiscales’ son un buen ejemplo de ello. Pues bien, llegado el día en que el Congreso va a votar la toma en consideración de eso que se llama 'blindaje del Concierto', que no es sino una protección para las normas forales, con el objetivo último de que sean tratadas como cualquier otra ley -las diputaciones y sus juntas generales no pueden elaborar leyes-, de nuevo es el PNV quien tendrá el protagonismo de lo que se consiga. Se ponga como se ponga el PSE -que en los últimos días ha hecho esfuerzos denodados para tener un protagonismo público que no se ha ganado en el terreno de juego-; le guste o no al PP, si las normas forales llegan a tener el tratamiento de las leyes, será gracias al concurso de muchos pero, sobre todo, a la machacona cabezonería del PNV. Es una de sus señas de identidad y también de sus activos. ¿Chantaje? ¿Tu apruebas el blindaje yo te respaldo los Presupuestos del Estado y te doy un poco de oxígeno en la controvertida política madrileña? Puede usted llamarle como quiera. La semántica, en política, importa bastante poco. Al PNV hay que reconocerle la maestría en la cuestión, hasta el punto de haber consolidado un auténtico virtuosismo en el papel de partido bisagra en Madrid. El bazar permanente. El tú me das y yo te doy, fue la vía por la que un día nació el operador vasco de telecomunicaciones Euskaltel; también por la que las diputaciones forales accedieron a la posibilidad de recaudar los impuestos especiales o a legislar sobre el Impuesto de Sociedades y el IRPF. Por cierto, un paquete arrancado -¿chantaje?- por Juan José Ibarretxe al mismísimo Jaime Mayor Oreja, una tarde en Burgos y tan sólo unos días antes de que los nacionalistas apoyasen la investidura de José María Aznar como presidente del Gobierno. ¿Tiene precio el blindaje? El bazar está abierto. </DIV> false

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1 El blindaje del Concierto y el bazar del Congreso

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53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/ulacia.jpg"> <DIV align=justify>Este no es nuestro año. El cese/dimisión de José Ignacio Goirigolzarri como consejero delegado del BBVA y el cese/dimisión anunciado ayer de Guillermo Ulacia al frente de Gamesa –una de las joyas de la corona de la industria en Euskadi- son dos malas noticias para el conjunto de la economía vasca. ¿Estamos ante un ‘Annus Horribilis’? Puede ser. <A id=link_0 title=http://blogs.elcorreodigital.com/banknotes/2009/10/1/-quien-dijo-el-despido-era-caro-espana- href="http://blogs.elcorreodigital.com/banknotes/2009/10/1/-quien-dijo-el-despido-era-caro-espana-">La polémica en torno a la pensión vitalicia </A>de Goirigolzari ha tapado, al menos parcialmente, un fenómeno que parece inevitable. Si el BBVA se había alejado del País Vasco en los últimos años, ahora ha roto casi todas las amarras. El consejero delegado era uno de los últimos eslabones de unión que le quedaban a la entidad, con el territorio en el que está ubicada su sede social. Y no es una cuestión testimonial. Los cuarteles generales de las empresas generan en su entorno una riqueza nada despreciable. Desde lo menos importante –agencias de viaje, agencias de publicidad, consultoras, auditorías, etc- hasta lo trascendental –capacidad de influencia sobre el desarrollo económico- los denominados “centros de decisión” son claves para su propio entorno. Así que ha pasado la época en la que nada se hacía sin “consultar al banco” –a todas luces excesivo- y llega un momento en que el BBVA, como seña de identidad del “Bilbao plaza financiera”, es ya una triste historia. Primer mal presagio: En este asunto creo que no lo hemos visto todo. Tengo para mí, que a Francisco González, el presidente del BBVA, hace ya tiempo que le ronda en la cabeza impulsar un cambio de domicilio social de la entidad. ¿Consecuencias? La pérdida de importantes recursos fiscales para la Hacienda de Vizcaya y, en conjunto, para el País Vasco. Las ampliaciones de capital pasan íntegramente por la caja de la Diputación de Vizcaya. Ójala yo esté equivocado.</DIV> <DIV align=justify> La marcha de Guillermo Ulacia me preocupa más. No porque sea de Barakaldo, como quien esto suscribe y tampoco porque hayamos estudiado en el mismo colegio, aquellos Padres Paules, tan avanzados ellos para la época. Ulacia es un gestor industrial, de esos a los que les gusta fabricar cosas y venderlas y son precisamente los de su clase quienes garantizan el desarrollo de una empresa allí donde está asentada. </DIV> <DIV align=justify> Gamesa ha sido, al menos hasta hoy, un modelo de desarrollo en su entorno: el cuartel general en Vizcaya; la investigación, el desarrollo de nuevos productos y el ensamblaje final de los aerogeneradores en Navarra; la fabricación de componentes diseminada por buena parte del País Vasco; una potente actividad en Madrid para la promoción de parques eólicos y una posición destacada en países como Estados Unidos y China. No tenemos muchas empresas que ocupen el número 3 de su sector en escenario internacional.</DIV> <DIV align=justify> No cuestiono la valía del nuevo presidente de la compañía, Jorge Calvet, pero uno, al borde ya de los 50 años, tiene sus prejuicios. Como dice un amigo, soy de ideas fijas. Equivocadas, pero fijas. Cuando veo que en una empresa industrial colocan en la cúpula a un financiero, comienzo a ponerme nervioso. Si a los industriales les gusta fabricar productos y venderlos, a los financieros les gusta especular y también vender. Pero no productos, sino empresas, completas o por trozos, que da lo mismo. No les gusta quedarse a gestionar las crisis y menos aún a convivir con eso que López Arriortua denominaba “los señores trabajadores”.</DIV> <DIV align=justify> </DIV> <DIV align=justify> Segundo mal presagio: ¿Estamos ante la colocación de un cartel en la fachada de Gamesa que diga “Se Vende”? Ójala yo vuelva a estar equivocado.</DIV> <DIV align=justify> Pero no le echemos la culpa a otros. Si el capital vasco no es capaz de retener el control de sus ‘joyas’ o no encuentra estímulos en esta sociedad para hacerlo, el problema no está fuera. Está dentro. Qué año Señor, qué año. </DIV> false

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1 'Annus Horribilis' de la empresa vasca y malos presagios

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53003204 <div align="justify">Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Rumor: La reubicación laboral definitiva del ex consejero de Interior, Txabi Balza, se está retrasando más de lo previsto. El ex consejero nunca ha estado dispuesto a aceptar cualquier oferta y ya ha rechazado varias. Unas por la lejanía geográfica, otras por lo artificioso del cometido y otras porque no le acababan de convencer. De momento, sigue en el Gobierno como letrado y si sigue unos días más le va a tocar acudir a un juicio en representación del Ejecutivo. Al gabinete de Patxi López la situación le incomoda y quieren resolver la situación en el plazo más breve que sea posible. Existe la idea generalizada de que el consejero de Interior debe tener un mejor destino. ¿Y el resto de consejeros y altos cargos que también eran funcionarios? Pues... no hay para todos. Algunos van a tener que aguantarse. Rumor: Hablando de reubicaciones del anterior Gobierno, me llegan otras dos. Juan Diego, ex director gerente de Eitb, con fama de buen gestor, ha sido contratado por una empresa de elaboración de contenidos para Internet. Iñaki Casas, un periodista que tiene en su haber el haber sido el único ser amable del anterior gabinete de prensa de Economía y Hacienda –por cierto, la voz masculina en el saludo interminable del “Zuzenean. Servicio de atención al ciudadano” del Ejecutivo autónomo-, ha sido contratado por SEA, Empresarios Alaveses. Bueno, de defender a “la patrona”, a pasar a defender a “la patronal” no va mucho. Tan sólo una “L”. Rumor: Algunos profesionales de la gestión en el País Vasco están afilando el lápiz. Esperan que se reproduzca en los próximos meses una situación que se vivió a mediados de los 80 y principios de los 90: los propietarios de empresas en dificultades abandonan el barco, ceden las acciones por 1 euro y se retiran dejando el paso a esa legión difícil de definir. Unos les llamaban reconversores, otros “carroñeros” y otros especuladores. Algunos, por cierto, se hicieron de oro. Algunos se lo merecían y otros ni de lejos. Lo cierto es que, como en todo, la división que existía era la de los buenos y los malos profesionales. En cualquier caso, ya hay una lista numerosa de los que están en la línea de salida, esperando caiga alguna. Incluso, me aseguran que un destacado dirigente patronal del País Vasco ya ha tomado posiciones en una sociedad que aspira a comerse unas cuantas empresas en crisis. Rumor: Los malos resultados cosechados en los últimos tiempos por Eroski y su elevado endeudamiento han disparado los rumores sobre la posibilidad de que puedan desprenderse de algunos activos para reforzar el equilibrio patrimonial. El último que ha surgido es la posibilidad de deshacerse de la cadena de tiendas de Forum, especializada en material deportivo y en cuyo capital participan también destacados deportistas. Eroski lo niega en rotundo, así que, de momento es eso: tan sólo un rumor. Humor: El equipo directivo de la BBK ha decidido recurrir al humor de signo nacionalista, para argumentar en torno a las dificultades que plantea la posibilidad de que la entidad financiera vizcaína se haga cargo de la Caja Castilla La Mancha. “Es realmente difícil la operación. Digamos que imposible. No hay legislación que dé cobertura a una fusión internacional de cajas”, apuntan con la sonrisa de oreja a oreja. </div> false

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1 Dividendo Confidencial Nº 20

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